O que os clientes dizem
Engajamentos que produziram resultados mensuráveis
Importadores, operadores de turismo e empresas industriais do Paraná descrevem o que mudou depois dos engajamentos com a Guairá.
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O que clientes relatam
Marcos Figueiredo
Importador · Foz do Iguaçu, PR
"A revisão mostrou que estávamos perdendo em média dois dias por embarque por causa de uma lacuna na documentação que todo mundo na equipe considerava normal. O relatório foi direto — sem rodeios. Corrigimos o processo e a diferença apareceu nos três meses seguintes."
Junho de 2025
Claudia Saraiva
Diretora · Hotel & Resort, Foz do Iguaçu
"Contratamos para ajudar com a sazonalidade. O calendário que entregaram depois dos quatro meses virou a base do nosso planejamento de pessoal. O que me surpreendeu foi a semana que o consultor passou conosco na baixa temporada — as recomendações partem do que ele viu, não do que relatamos."
Julho de 2025
Renato Teixeira
Sócio · Distribuidora, Cascavel, PR
"Planejávamos uma expansão de frota e queríamos entender o caso em que as projeções não se concretizassem. A Guairá foi a única que modelou o cenário adverso com o mesmo detalhamento do favorável. O modelo que entregaram ficou com a gente — atualizamos as premissas conforme o ano avança."
Junho de 2025
Luciana Barbosa
Gerente · Operadora de Turismo Receptivo, Foz do Iguaçu
"Estávamos pagando comissão para três canais que traziam basicamente o mesmo tipo de grupo. A análise mostrou que dois deles se sobrepunham. Não foi uma descoberta dramática — foi um mapeamento cuidadoso que a equipe não tinha tempo de fazer. O calendário de receita ajudou a planejar o pessoal com mais antecedência."
Julho de 2025
Paulo Andrade
Diretor Industrial · Guaíra, PR
"O que mais valorizei foi o trabalho conjunto com o nosso banco. O consultor não sugeriu soluções abstratas — sentou com a equipe do banco e analisou os produtos disponíveis para a empresa. O calendário faseado com os pontos de parada foi o que levamos para o conselho para explicar a decisão."
Maio de 2025
Jorge Nunes
Exportador · Foz do Iguaçu, PR
"Trabalhamos com exportação para a Argentina e queríamos entender onde estávamos deixando margem na mesa. A revisão incluiu o nosso despachante desde o início, o que acelerou muito o levantamento documental. O relatório final foi o ponto de partida para renegociar um contrato de frete que estava defasado há dois anos."
Junho de 2025
Casos detalhados
Três engajamentos em profundidade
Desafio
Importador com atrasos sistemáticos no cruzamento
Empresa de importação de eletrônicos via Ciudad del Este com atrasos recorrentes que variavam entre dois e cinco dias por embarque. A equipe não conseguia identificar em qual etapa o problema se concentrava.
Abordagem
Revisão de seis semanas com participação direta do despachante aduaneiro. Mapeamento documental completo e cronometragem real em quatro embarques durante o período de análise.
Resultado
Diagnóstico identificou que 78% dos atrasos ocorriam em uma única etapa de conferência documental. Ajuste no processo reduziu o tempo médio de cruzamento em três dias por embarque nos três meses seguintes.
Duração: 6 semanas · Serviço: Revisão de Fronteira
Desafio
Pousada com ocupação irregular e pessoal instável
Pousada de médio porte em Foz do Iguaçu com variação de ocupação entre 18% na baixa e 91% na alta temporada. Dificuldade de manter equipe mínima nos dois períodos sem comprometer margem.
Abordagem
Quatro meses de consultoria com observação presencial em semana de alta (julho) e de baixa (setembro). Análise dos seis canais de distribuição utilizados e das comissões de cada um.
Resultado
Calendário operacional escrito com arranjo de pessoal para três níveis de ocupação. Consolidação de seis canais para quatro, com renegociação de comissão nos dois principais. Margem líquida melhorou 11 pontos percentuais no trimestre seguinte.
Duração: 4 meses · Serviço: Consultoria de Turismo
Desafio
Empresa industrial planejando nova unidade produtiva
Indústria de pequeno porte no oeste do Paraná com plano de construir uma segunda unidade. Sócios precisavam de uma análise que incluísse os cenários em que o investimento ficasse abaixo da projeção antes de apresentar o projeto ao banco.
Abordagem
Cinco meses com treze sessões. Definição de requisitos técnicos, comparação de três fornecedores de equipamento, análise de financiamento junto ao banco da empresa e modelagem de três cenários de retorno.
Resultado
A análise mostrou que o fornecedor preferido pelos sócios tinha prazo de entrega que inviabilizava o plano original. A empresa optou por um segundo fornecedor e ajustou o calendário de forma que o investimento ficasse dentro de um nível de alavancagem que o banco aceitou com menos garantias. Todos os modelos entregues em planilha editável.
Duração: 5 meses · Serviço: Planejamento de Investimento
Números do trabalho
Histórico desde 2014
11
anos de operação
84
empresas atendidas
3
países na área de atuação
4.7
nota média dos engajamentos
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